大纛之下的遐想

《卡内基沟通与人际关系》联想

braindump | 13 四月, 2008 23:08

花了几周时间把原来一个同事推荐的《卡内基沟通与人际关系》读了一遍。

去年这个时候上过沟通管理,分数不是很高,读了这本书才知道原来以前根本不知道什么叫沟通!原来想沟通不就是让别人怎么知道我想什么、让别人知道什么、让别人怎么做。现在发现读了这本书真是要好好琢磨琢磨了。

几年前去普吉岛,在游艇上旁边的尤总说了一个事情,我一听里面肯定一个错误 ,具体是什么我已经忘记了,我当时”及时“纠正了错误,尤总问我是不是搞技术的,我当时很纳闷,可能从技术人员的头脑里面这个问题应该是这么回答的吧,看了这本书我大概明白他的意思了:沟通方式太技术人员!

这 本书的基本思想是要站在对方的角度来思考问题,那样沟通才有效果。以前受到的教育光是注意“忠言逆耳”,但是没有过多关心“触龙说赵太后”当中的方法论;以前更像是参加开心辞典的学生,只知道表达自己知道知识; 虽然天生没有那种盛气凌人,但是工作久了收到环境的影响或多或少有些不和气; 以前看别人说话当中只要说领导或者上级好话就认为就和谄媚、程式化、虚伪联系在一起,现在看这个和别人沟通无论是上级、下级、同级、朋友、不相识的人最好 的方法就是先是了解别人的想法,然后找到和别人的共同点。

观察周围的朋友,发现事业比较成功的同事、同学在这个方面相对来说都很强,比如 YY ,WD,可能是做销售出身,经过的历练和训练比较充分,和他们在一起感觉就是感觉他们的话和别人不一样,让人比较舒服,放得开;其它朋友在沟通方面也不 错,如果能和他们学习一下有关技巧应该会更好。

但愿我现在开始了解这方面的内容不算太晚,有空再能多翻翻这些内容。 

 

这里把书里的重要内容摘录一下 ,与大家共勉。

 

处理人际关系的基本技巧:

原则一:不批评、不责备、不抱怨。

原则二:给予真诚的赞赏与感谢。

原则三:引发他人心中的渴望。

六种使别人喜欢你的方法:

原则一:真诚的关心他人。

原则二:经常微笑。

原则三:记住姓名对任何人而言,都是最悦耳的 语言。

原则四:聆听,鼓励别人多谈他自己的事。

原则五:谈论他人感兴趣的话题。

原则六:衷心让他人觉得他很重要。

 

如何让别人的想法和你一样:

原则一:唯一 能自争辩中获得好处的办法是避免争辩。

原则二:尊重他人的意见,切勿对他说:你错了。

原则三:如果你错了,立即断然承认。

原则四:以友善的态度开始。原则

五:设法使他人说:「对、对」。原则六:多让他说话。

原则七:让他觉得这个主意是他想到的。

原则八:真诚的试图以他人的角度去暸解一切。

原则九:同情他人 的想法与愿望。

原则十:诉求更崇高的动机。

原则十一:将你的手法做戏剧话的说明。

原则十二:提出挑战。

 

花了几周时间把原来一个同事推荐的《卡内基沟通与人际关系》读了一遍。

去年这个时候上过沟通管理,分数不是很高,读了这本书才知道原来以前根本不知道什么叫沟通!原来想沟通不就是让别人怎么知道我想什么、让别人知道什么、让别人怎么做。现在发现读了这本书真是要好好琢磨琢磨了。

这本书的基本思想是要站在对方的角度来思考问题,那样沟通才有效果。以前受到的教育光是注意“忠言逆耳”,但是没有过多关心“触龙说赵太后”当中的方法论,虽然天生没有那种盛气凌人,但是工作久了收到环境的影响或多或少有些不和气; 以前看别人说话当中只要说领导或者上级好话就认为就和谄媚、程式化、虚伪联系在一起,现在看这个和别人沟通无论是上级、下级、同级、朋友、不相识的人最好的方法就是先是了解别人的想法,然后找到和别人的共同点。

观察周围的朋友,发现事业比较成功的同事、同学在这个方面相对来说都很强,比如YY ,WD,可能是做销售出身,经过的历练和训练比较充分,和他们在一起感觉就是感觉他们的话和别人不一样,让人比较舒服,放得开;其它朋友在沟通方面也不错,如果能和他们学习一下有关技巧应该会更好。

 

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